アパレル企業にてMD・バイヤーとしてキャリアをスタート。
その後、アパレル・ファッション雑貨の生産・卸・小売業を展開する
「株式会社Universal Trade Japan」を創業。

中国・韓国・アメリカを生産拠点としながら、
自社プライベートブランドを含む複数ブランドを展開し、
「LA STYLE株式会社」も設立し、都内での店舗展開を行う。

主な生産拠点であった中国において、
生産過程での労働環境や地球環境への負荷に問題意識を抱いたことをきっかけに、
事業を環境保全領域へとシフト。

西アフリカのベナン共和国とブルキナファソにて植林を行い、
育った木の葉や実を原料とした美容品や食品などの
オーガニック製品の製造・販売を行う事業へとピボットする。

「事業とは何のためにあるのか」

いいことをして、それが広がれば“本物”とみなされる空気。

その背景には、
広く受け入れられやすい“正解”に自らを寄せることで得られる
納得感や安心感、
そして時に自己満足すら含んだ、
他者の共感を通じた自己肯定の構造がある。

一見、内発的な動機に基づいているようでいて、
実際には他者評価に依存した構造（システム）への違和感として立ち現れた。

評価されるために“良いこと”をするのではなく、
社会との関係性の中で生まれる意味にこそ、
事業を通じて向き合う価値があるのではないか。

事業とは、本来“問い”を立て、
“仮説”を置き、
“検証”し、
“振り返り”、
“言語化”していく知的営みであるはずだ。

目に見える成果だけではなく、
そこに至るまでのプロセスや、
社会との関係性の中で生まれる意味にこそ、
事業の本質があるのではないか。

自分自身が何を問い、何を確かめたくて事業をしているのか――
そうした根源的な動機に立ち返ることで、
やがて「銀座スコーレ」の構想が芽生えていった。

そして2025年、
これまで自身が携わってきたアパレル・ライフスタイル業界での経験、
海外での生産管理や輸入実務、OEM・ODM業務、
プライベートブランドの立ち上げ、
店舗およびEC運営、事業計画書の作成や資金調達、
上記における実行フェーズを支援する実務コンサルティング、

パートナーが10年以上にわたり経営者と伴走し、
独自に研究を重ねてきた経営者の内省を支える対話、
新規事業開発、ビジョン・ミッションの策定、
中長期戦略の立案、組織開発やチームビルディング、
合意形成支援、人的DXの経営変革支援を背景に、

現場での実務及び経営経験と伴走パートナーによる深い変容支援を融合した
「銀座スコーレ 上野テントウシャ」を創業。

外側からの戦略設計と、内側からの意識変容。
その両輪を通じて、事業と自己の循環を整える
包括的な支援を行っている。

構想段階のビジネスアイデアから、
スキーム設計、収支計画、ブランド戦略、実行支援、
改善フェーズに至るまで、

事業の立ち上げと運営を一貫して伴走できる体制を整えている。