OUR WAY（MENU）
焦らず、でも、確かな土台を整えるために。
私たちなりの歩み方と、ご一緒できることを紹介します。
“銀座スコーレ” が、ご一緒できること
組織が広がり、事業が前に進むほどに、
“理念”や“自分たちらしさ”が、少しずつ遠くなっていく。
上場準備、組織の拡大、スタートアップの第2フェーズ。
そんな節目で、違和感や揺らぎを感じている方と、私たちはよく出会います。
成長には、どうしても「時間との闘い」がつきものです。
けれど、私たちは知っています。
焦りのまま広がった組織は、どこかで必ず、揺らぎ、立ち止まることになる、と。
組織の“ねじれ”や、リーダー自身の“仮面”、現場の“閉塞感”。
それらは、数字や制度だけではほどけないものだからこそ、
問いと内省を起点に、静かにご一緒する時間が必要だと、私たちは考えています。
焦る気持ちはあっても、あえて立ち止まること。
その時間こそが、結果的に持続的な成長の“土台”になると、私たちは信じています。
たとえば、こんなタイミングで
□ 経営者・リーダーとしての在り方を問い直したいとき
□ 組織の軸と言葉を整えたいとき（理念・パーパス再設計）
□ 組織文化や“関わり方”を見直したいとき（文化・土台づくり伴走）
□ 採用や発信の“内側と外側”を重ね直したいとき（ブランド・採用設計）
□ まずは問いを整えたいとき（単発セッション）
できること・ご一緒できること
ご状況やタイミングに合わせて、以下のようなテーマでご一緒できます。
1. 組織の軸と言葉を整える（理念・パーパス再設計）
- 上場準備や事業拡大に合わせて、理念やパーパスを“壁紙”ではなく、社員自身の言葉に。
- 経営層と現場、両方の言葉を丁寧に編み直し、内側から一貫性を整えます。
2. 組織文化・関わり方の土台づくり（文化醸成・土台伴走）
- 「正しさ」や「空気」に押しつぶされない現場へ。
- 月ごとの対話や関係性の再設計を通じて、組織の土壌を整え、心理的安全性や挑戦の余白を育てます。
3. リーダーの在り方とマネジメント見直し（エグゼクティブコーチング）
- 役割や“正解”を一度脇に置き、本来の自分と言葉を取り戻す時間。
- 内発的動機や「身体のシグナル」にも配慮し、部下の主体性を引き出す関わり方への転換を支援します。
4. キャリア・働き方の内省と選択（キャリア開発・育成支援）
- 社会的な正解にとらわれず、自分の内側から選び直すための研修やワークショップ。
- 立ち止まることや撤退も、成長のプロセスとして意味づけ、個人の働き方と組織の方向性をつなげます。
5. 採用・発信の“内側と外側”を整える（ブランド・採用設計）
- 内省から立ち上がった“らしさ”を、採用や発信に自然につなげていきます。
- 内側と外側のズレや違和感を静かに整え直し、組織の一貫性と信頼感を育てます。
6. まずは問いを整える（単発セッション）
- すぐに答えを出さず、違和感や迷いを言葉にする時間をご一緒します。
- 焦りや閉塞感が積もっているとき、まずは言葉を整えるところから始められます。
銀座スコーレが大切にしていること
✔ 組織やリーダーの“仮面”を脱ぐ時間
✔ 違和感やため息を、“新しい選択肢”に変える場づくり
✔ 理念やパーパスが「内側の震え」を伴って語られること
✔ 数字や制度の裏側にある、“目に見えない土壌”を整えること
✔ 焦らず、無理なく、“問いと余白”を持ち続けること
ご料金・時間について
決まったパッケージや価格表はご用意していません。
ご状況やご希望に合わせて、必要なかたちを整えていけたらと思っています。
Doing（やり方）を整えることも、ご相談の中に含まれることはありますが、
それは“出処”である在り方（Being）が見えてきたときにこそ、意味を持つものだと、私たちは考えています。
ご相談について
銀座スコーレは、始めたばかりの小さな場所です。
そのぶん、一つひとつのご相談に、静かに、丁寧に向き合っています。
同時に関われる数には限りがありますが、今のタイミングでしたら、
必要な方とご一緒できる状況です。
まずは、言葉や問いの感覚が合うかどうか、気軽にご相談いただけたらと思っています。
お問い合わせは
info@ginza-schole.com まで